Mais ce n’est pas tout : en activant vos clients avec des missions post-achat, des demandes d’avis, du contenu UGC ou du parrainage, vous créez une boucle vertueuse.
Plus ils interagissent, plus ils s’attachent à votre marque.
Et plus ils achètent.
Pilier 3 : se différencier par le produit ou par le marketing
Dans un marché saturé, deux options : se battre sur le prix… ou sortir du lot autrement.
La deuxième option est souvent la plus payante et évidemment, ce n’est pas la plus simple (trop facile sinon)
Certaines marques misent sur un produit réellement unique.
D’autres, sur un marketing identifiable.
Prenez Merci Handy avec son univers pop et décalé, ou Respire avec son storytelling éthique.
Ce n’est pas le produit seul qui fait vendre, c’est la manière de le présenter, de le raconter, de le partager.
Pilier 4 : piloter et ajuster chaque levier intelligemment
Une bonne stratégie e-commerce repose aussi sur un bon pilotage.
Et pour ça, pas de secret : il faut des données fiables, bien utilisées.
Créez un tableau de bord clair.
Suivez vos données first-party, vos KPIs de fidélité, votre taux d’activation, l’attribution entre vos canaux.
Ne laissez pas vos décisions à l’intuition. Analysez, testez, itérez.
C’est la seule façon de garder une stratégie vivante et performante.
Les 5 étapes pour construire sa stratégie e-commerce
Pas besoin d’avoir un master en stratégie digitale pour réussir.
Mais il faut la bonne méthode.
Voici un plan clair pour poser les bonnes fondations et bâtir une stratégie e-commerce efficace, étape par étape.
Étape 1 : poser les bases de votre activité e-commerce
Avant de parler campagnes, SEO ou réseaux sociaux… il faut revenir à l’essentiel.
À cette étape, vous devez poser noir sur blanc votre business model.
Quel est votre objectif de marge ?
Quel rôle joue votre site dans votre stratégie globale ?
Est-ce votre unique canal de vente ou un complément à vos boutiques physiques ?
Vous devez aussi identifier votre tunnel de conversion type.
Cela vous aidera à concevoir des parcours clients cohérents, de la première visite à l’achat.
Affiner son positionnement produit
C’est ici que tout commence.
Pourquoi devrait-on acheter chez vous plutôt qu’ailleurs ?
Est-ce pour vos prix ?
Pour votre qualité ?
Votre promesse écologique ?
Votre design ou votre SAV ultra réactif ?
Votre positionnement produit doit être simple, lisible et différenciant.
C’est ce qui guidera tous vos choix par la suite.
Choisir son modèle de distribution
Vente directe sur votre site ?
Dropshipping ?
Vente via des marketplaces comme Amazon ?
Ou modèle DNVB avec production en propre ?
Chaque modèle implique des marges différentes, une logistique particulière, et des leviers marketing à adapter.
Pas de bon ou de mauvais choix, mais un choix stratégique à faire dès le départ.
Étape 2 : comprendre vos clients et cartographier leur parcours
Sans une vraie connaissance client, vous naviguez à vue.
Et dans un marché ultra concurrentiel, ça ne pardonne pas.
Ici, l’objectif est clair : savoir à qui vous parlez, comment, et à quel moment.
Vous posez les fondations de votre stratégie relationnelle.
Créer vos personas e-commerce
Un persona, ce n’est pas un archétype bidon sorti de votre imagination.
C’est un profil réaliste, construit à partir de vos données.
Âge, comportements d’achat, objections, freins, canaux de communication préférés, éléments déclencheurs…
Servez-vous de vos premières commandes, de vos retours clients, ou de questionnaires.
Une fois la commande passée, ce n’est pas terminé.
Au contraire, c’est là que commence la relationclient.
Un mail de remerciement soigné, une demande d’avis produit ou même une mission communautaire à réaliser.
Par exemple, avec Loyoly, vous pouvez inviter vos clients à parrainer un ami ou à publier une photo produit pour gagner des points.
Simple, engageant, efficace et surtout ça crée un lien.
Étape 5 : piloter, optimiser et faire évoluer votre stratégie
Une bonne stratégie e-commerce, ce n’est pas un document figé.
C’est un système vivant, qui évolue avec vos données, vos clients, votre marché.
Suivre les bons KPIs dès le début
Inutile de suivre 50 indicateurs.
Mieux vaut suivre les bons : taux de conversion, panier moyen, coût d’acquisition, taux de réachat, Customer Lifetime Value.
Des outils comme GA4 permettent de centraliser ces infos.
Et si vous activez la fidélité de vos clients avec Loyoly, vous pouvez aussi suivre des KPIs comme l’engagement post-achat, la réactivation client ou la valeur moyenne par segment de client/produit.
Adopter une logique de test & learn
Tout n’a pas besoin d’être parfait du premier coup.
C’est même l’inverse.
Testez vos titres d’emails.
Vos formats de pub.
Vos visuels de fiche produit.
Et voyez ce qui fonctionne.
L’AB testing reste l’un des moyens les plus simples pour progresser. Lentement, mais sûrement.
Faire évoluer votre stratégie avec votre maturité
Au départ, on commence avec l’essentiel.
Et c’est très bien.
Mais plus votre activité avance, plus vous pouvez monter en puissance : retargeting dynamique, contenu UGC, segmentation CRM, automatisation avancée…
L’idée, c’est d’avoir toujours une ou deux briques d’avance.
Sans brûler les étapes.
Et sans perdre de vue l’essentiel : créer de la valeur, pour vous comme pour vos clients.
Quelles solutions pour piloter une stratégie e-commerce ?
Pour structurer efficacement votre stratégie, il faut les bons outils.
Pas besoin d’en avoir 15.
Juste les bons, bien intégrés entre eux.
Quel CMS ?
Le CMS, c’est la base technique de votre boutique.
Il doit être adapté à vos objectifs, vos ressources et votre croissance.
Il suffit parfois d’ajuster quelques curseurs pour faire décoller vos résultats.
Voici 4 actions à forte valeur ajoutée, simples à mettre en place et puissantes à long terme.
1. Personnalisez vos parcours clients (vraiment)
Tous vos clients ne se ressemblent pas.
Alors pourquoi leur envoyer les mêmes messages au même moment ?
Plus vous personnalisez l’expérience, plus vous augmentez vos chances de convertir, de fidéliser… et de faire parler de vous.
À mettre en place sans tarder :
Un email de remerciement qui varie selon le produit ou le canal d’achat.
Des recommandations dynamiques en fonction des pages vues, du temps entre deux commandes ou du device utilisé.
Des récompenses personnalisées dans votre programme de fidélité, selon la fréquence d’achat ou la catégorie préférée.
C’est du marketing sur-mesure et vos clients le sentent.
2. Reliez votre boutique à vos réseaux sociaux
Instagram, TikTok, Facebook… vos clients y passent un temps fou.
Et ils y découvrent des marques tous les jours.
Votre rôle ? Leur permettre d’acheter sans quitter leur fil d’actu.
Concrètement :
Connectez votre catalogue à Instagram Shopping ou TikTok Shop (et autres réseaux).
Taguez vos produits directement dans vos posts ou stories.
Synchronisez vos stocks pour éviter les ruptures visibles en ligne.
La cerise sur le gâteau, c’est de proposer des missions communautaires sur ces réseaux via Loyoly.
Par exemple, poster une photo avec votre produit = points fidélité. Engagement + preuve sociale = combo gagnant.
3. Misez sur les témoignages de vos premiers clients
Vos tout premiers clients sont vos meilleurs atouts pour convaincre les suivants.
Ils ont franchi le cap malgré votre notoriété naissante.
Leur retour vaut de l’or.
Notre conseil, c’est de tester dès maintenant :
Une relance post-achat avec demande d’avis… et une petite récompense à la clé.
Un focus “client du mois” dans votre newsletter ou sur vos réseaux.
Une mise en avant d’UGC (photos, stories, citations) sur vos pages produits ou dans vos emails.
Un bon témoignage peut convertir là où un argument marketing échoue ou n’est pas suffisant.
4. Créez un effet “favori” grâce à des fonctionnalités simples
Les gens n’achètent pas toujours tout de suite.
Mais ils aiment garder leurs coups de cœur sous le coude.
Offrez-leur cette possibilité, et vous verrez votre taux de conversion grimper.
À intégrer sur votre boutique :
Un bouton “ajouter aux favoris” bien visible sur chaque fiche produit.
Un email automatique si ce produit passe en promo ou approche de la rupture.
Une fonction de partage de wishlist, parfaite pour les périodes de Noël ou les anniversaires.
En plus, ces favoris vous donnent des données précieuses sur les intentions d’achat.
Des signaux que vous pouvez exploiter intelligemment dans votre CRM.
S’inspirer de stratégie e-commerce, l’exemple de Respire
Un bon exemple ? Respire.
La marque a su poser très tôt les bons fondamentaux.
Un positionnement clair (produits naturels, transparents, fabriqués en France), une boutique en ligne simple mais efficace, et surtout… une stratégie e-commerce bien pensée.
Dès le départ, elle a misé sur l’UGC, les avis clients et une vraie personnalisation des messages.
Chaque client reçoit un email adapté, chaque produit est soutenu par des retours authentiques.
Côté réseaux, Respire a connecté sa boutique à Instagram et TikTok, tout en engageant sa communauté avec des contenus réguliers, utiles, partagés.
Résultat ? Une marque qui inspire confiance, qui fidélise, et qui transforme ses premiers clients… en véritables ambassadeurs.
Simple. Mais redoutablement efficace.
Leur limite peut être aussi d’être assez dépendant de l’image de leur fondatrice.
Détacher la fondatrice de la marque, peut être un axe stratégique pour leur marque à long terme.
Récap pour construire une stratégie e-commerce
Étape
Objectif
À faire
1. Poser les bases
Clarifier votre modèle économique
Définir votre positionnement produit, votre marge cible et votre mode de distribution
2. Comprendre vos clients
Mieux cibler et personnaliser
Créer des personas réalistes et cartographier le parcours client
3. Structurer vos leviers
Lancer les bons canaux au bon moment
Prioriser entre SEO, paid, influence, affiliation et mettre en place la fidélisation dès le départ
4. Optimiser l’expérience client
Fluidifier et rassurer
Soigner vos pages produits, travailler la réassurance et engager le client après l’achat
5. Piloter & ajuster
Améliorer en continu
Suivre vos KPIs, tester, apprendre et faire évoluer vos actions avec votre croissance
Ce tableau vous sert de feuille de route.
Une stratégie e-commerce réussie, ce n’est pas un coup d’éclat.
C’est un processus clair, maîtrisé, et nourri de vos apprentissages terrain.
Les tendances e-commerce 2025
Chaque année, de nouveaux usages transforment la manière de vendre en ligne.
Et pour rester compétitif, il faut rester à l’écoute.
Pas de panique, on suit ça de près pour vous.
Parmi les tendances e-commerce 2025:
L’essor du commerce communautaire : les marques misent de plus en plus sur leurs clients pour créer du contenu, partager des avis, parrainer et co-construire l’expérience.
La fidélisation intelligente : les programmes les plus performants ne se contentent plus de points à cumuler. Ils récompensent l'engagement, les valeurs partagées et les micro-actions (avis, UGC, interactions sociales…).
Comment différencier ma marque dans un marché concurrentiel ?
En misant sur un positionnement clair et unique.
Cela peut passer par votre produit (qualité, origine, innovation) ou par votre marketing (ton de marque, storytelling, expérience client).
L’important, c’est d’être lisible et mémorable.
Comment adapter sa stratégie quand on vend aussi en magasin physique ?
L’omnicanalité est la clé.
Il faut connecter vos canaux online et offline pour offrir une expérience fluide : données clients unifiées, programme de fidélité commun, campagnes personnalisées selon le parcours (web-to-store, store-to-web...).
Quels sont les leviers d’acquisition les plus efficaces en e-commerce ?
Tout dépend de votre produit et de votre cible.
Mais en général : paid (Meta, Google), SEO, micro-influence et affiliation fonctionnent bien. L’idéal reste de combiner plusieurs canaux pour équilibrer performance et coût.
Qu’est-ce qu’une stratégie e-commerce efficace ?
C’est une stratégie alignée avec vos objectifs, votre budget et votre audience.
Elle combine acquisition, fidélisation et optimisation continue.
Et surtout, elle place le client au centre.
Quels outils utiliser pour automatiser sa stratégie e-commerce ?
Shopify pour la boutique, Klaviyo pour l’emailing, Loyoly pour la fidélité et le parrainage.
Par exemple ce trio vous permet d’automatiser l’essentiel sans complexité : relances, emails, récompenses, parcours client…
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